11月30日上午，集团召集中层以上管理人员，听取曹福祥副校长分享近期参加全国高校后勤会议的交流学习体会。

　　曹福祥副校长指出，这次到广州、上海参加两次全国高校后勤系统会议，与兄弟院校进行了广泛的交流，耳闻了许多有益的经验介绍，目睹了许多新鲜的实践成果，收获很大，感想很多。

　　曹福祥副校长指出，每个高校都有自己特殊的校情，这些年，有的高校后勤发展迈出了大步伐，取得了大成就，有的处于停滞不前状态，有的因为整体外包等不审慎的改革出现了新的更大矛盾和问题，这些成败的经验都值得我校思考和借鉴。

　　曹福祥副校长指出，横向比较省内外兄弟高校，在我校财力相对紧张的情况下，我校后勤集团一届班子接着一届班子不懈努力，始终艰苦创业，勇于走在前列，能够取得今天的成绩，是非常不容易的，也是非常值得肯定的。总结我校后勤这些年的发展，最关键的是探索了适合自己的发展道路，建立了一支可靠的后勤队伍，这条道路和这支队伍都值得倍加珍惜。

　　曹福祥副校长强调，我校后勤十多年来始终坚持甲乙方模式，这种模式既是历史形成的，也是特殊校情决定的，是符合我校实际的正确选择，在近十多年来的改革发展稳定工作中，都发挥了其他模式不可替代的重要作用。面向未来，我们要广泛吸收其他兄弟高校一切可以吸收的先进经验，在立足本校实际的大前提下，坚定走好具有湖南农大特色的高校后勤发展之路。

　　曹福祥副校长强调，我校后勤经过十几年的发展，锻炼和培养了一支政治过硬、业务熟练、作风优良、保障有力的干部职工队伍，这是后勤事业发展的最大资本，对于这支队伍，我们要进一步做好事业留人、待遇留人和感情留人，进一步把人才优势转化成发展优势。

　　曹福祥副校长强调，当前，人力成本和物价成本不断高涨，在学校财力有限的现实情况下，后勤集团要实现长远发展，必须要通过改革创新的办法来突破发展瓶颈。对此，集团要不断增强市场意识，要培育和发展集团强项，要大力推行标准化服务，要敢于抢占市场先机，在新时代党和国家全面深化改革的大形势、大背景下，要积极谋划，有所作为，为集团长远发展赢得一席之地。

        曹福祥副校长强调，后勤集团承担了学校维稳的重大历史使命，多年来狠抓安全工作，在建设平安校园上作出了巨大贡献，希望后勤集团再接再厉，始终把安全工作摆在首位，为学校安全稳定作出新的更大贡献。